為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，打造核心施工班組，提升隊(duì)伍整體水平的目標(biāo)，公司開展了2017年度施工班組綜合考評工作，目前考評工作已基本結(jié)束。
本次考評對象為2017年度完成工程建設(shè)任務(wù)的31個施工班組，公司各相關(guān)部門積極配合，依據(jù)《施工班組工程現(xiàn)場管理年度考核辦法》，重點(diǎn)考核施工班組的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、施工文明、不良記錄和施工班組負(fù)責(zé)人管理等6大要點(diǎn)，同時結(jié)合業(yè)主、工程所在村居等意見綜合評定考核評分，以百分制計，從考核分值上客觀評價各施工班組。
經(jīng)過近一個月的走訪、測評，施工班組考評排名結(jié)果現(xiàn)已出爐，其中5個施工班組考核得分低于80分，將按公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行處理，同時根據(jù)考核結(jié)果，確定了1個施工班組為公司2017年度先進(jìn)施工班組?？荚u結(jié)果較為公平公正的反映了各施工班組的真實(shí)水平，利于公司有效總結(jié)和掌握目前各施工班組的實(shí)際狀況和管理能力。通過這種積極主動的方式，表彰優(yōu)秀施工班組，淘汰不合格班組，努力打造恒通公司核心施工力量，提升整體隊(duì)伍水平，為今后工程建設(shè)開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。