濱海第二水廠二期工程提前一月并網(wǎng)運行
紹興柯橋濱海供水有限公司 2019-05-315月30日,隨著工作人員打開閥門,出廠水計量表開始讀數(shù),各項指標(biāo)均達到設(shè)計要求,標(biāo)志著濱海第二水廠二期工程順利通水,步入試運行階段,成功翻開了濱海供水事業(yè)發(fā)展的新篇章。 當(dāng)天,柯橋水務(wù)集團董事長周儉、副總經(jīng)理馮梁峰、企管部經(jīng)理金漢峰,公司班子全體成員,以及相關(guān)部室負責(zé)人、員工代表、媒體記者等數(shù)十人出席,共同見證了濱海供水公司這一里程碑式的重要時刻。 據(jù)悉,濱海第二水廠二期工程位于已建成的第二水廠一
了解更多濱海供水公司順利通過“知識產(chǎn)權(quán)管理體系”外審
紹興柯橋濱海供水有限公司 2019-05-285月7日至5月8日,中規(guī)（北京）認證有限公司審核組對濱海供水公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行了首次外審。 審核組通過現(xiàn)場調(diào)查、查看文件和記錄、與相關(guān)人員交流等方式對公司管理職責(zé)、資源管理,基礎(chǔ)運用,實施和運行等方面進行了全面檢查,并對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行情況給予了肯定,同時提出了2項整改意見,一致同意本次審核通過。 公司順利通過“知識產(chǎn)權(quán)管理體系”外審,是對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系工作的官方認可,標(biāo)志著公
了解更多濱海供水公司深入推進崗位一職責(zé)兩標(biāo)準(zhǔn)三提升管理
紹興柯橋濱海供水有限公司 2019-05-28施行“崗位一職責(zé)兩標(biāo)準(zhǔn)三提升”管理機制是公司加強基層基礎(chǔ)管理的重要載體,是確保制水系統(tǒng)經(jīng)濟、穩(wěn)定、安全運行的重要手段。近日,公司在兩家水廠全面施行“崗位一職責(zé)兩標(biāo)準(zhǔn)三提升”管理機制。 一是加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。成立以生產(chǎn)運行分管副總為組長的監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組；下發(fā)《關(guān)于在兩家水廠施行“崗位一職責(zé)兩標(biāo)準(zhǔn)三提升”管理機制的通知》,編制修訂兩水廠崗位說明書；定期舉行交流會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出持續(xù)深化措施與改
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