4月1日，集團召開2025年度“金牌班組”建設(shè)成果展示暨2026年班組建設(shè)啟動會，共同總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗、部署全年任務(wù)，推動基層基礎(chǔ)管理再上新臺階。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各部室負責(zé)人，下屬單位主要及分管負責(zé)人、職能科室負責(zé)人及優(yōu)秀班組代表等100余人參加。

        自2025年7月啟動“金牌班組”建設(shè)以來，集團下屬各單位緊扣“高效型、學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、和諧型”六型班組目標(biāo)，扎實推進基層建設(shè)工作，培育形成了一批標(biāo)桿示范班組。會上，6位優(yōu)秀班組代表結(jié)合一線崗位實踐，通過鮮活案例和實際成效，生動展示了班組管理的創(chuàng)新舉措與建設(shè)成果，為集團班組建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗。

        集團副總經(jīng)理胡曉峰對2026年班組建設(shè)工作進行全面部署。他強調(diào)，要以《“金牌班組”建設(shè)管理辦法》為遵循，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年促提升、三年抓鞏固”的工作思路，聚焦“組織、制度、安全、技能、設(shè)備、成本、現(xiàn)場”七大建設(shè)內(nèi)容，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，著力培養(yǎng)政治忠誠、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、精于管理的基層隊伍，營造整潔、有序、規(guī)范、團結(jié)的班組工作環(huán)境，推動班組管理能力全面提升，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的基層根基。